聚焦气体企业数字化转型发展_行业新闻

专访大特气体公司副总经理冯铂先生

大连大特气体有限公司作为国内领先的标准气体供应商，近年来先后发力实验室气体和特种气体市场并取得了瞩目的成绩。日前大特气体公司应邀参加于11月1-3日在杭州国际博览中心举办的“IG, China 2021--杭州国际气体展”，并将在11月2日举办的“2021中国气体企业数字化转型实践高峰论坛”上做专题报告。在展会前，《气体资讯》的记者特别连线大特气体公司副总经理冯铂先生就气体行业数字化转型及企业数字化运营展开了一次深入的对话，以飨读者。

记者:首先请您根据本企业的实际经营情况谈一谈对我国气体企业整体信息化应用水平现状的理解。

冯铂副总经理：

未来5-10年，中国将发生两场革命，一场是数字化转型，一场是绿色能源革命。中国作为互联网应用的大国和强国，经历了信息互联网时代、消费互联网时代，目前在大数据、云计算、人工智能等新技术的作用下正向工业互联网时代转变。自互联网进入中国20年来，信息化应用已经渗透到了各个行业中。海量数据沉淀形成数据资产，在信息技术加持下，进一步推动公司运营管理精细化，进而赋能客户端业务实时化、线上化、便利化。持续提升客户感知、为客户创造价值是信息化应用的最核心目标。

相对来说，气体行业有一定的特殊性，主要体现在气体工业产业链层次较多，从最上游的管道供气到最下游的瓶装气业务，覆盖的客户种类和向客户提供的解决方案多种多样，每个业务线对信息化的要求也不尽相同。总体来讲，中国本土规模以上气体企业根据各自业务特点，基本实现了满足自身经营管理的数据数字化。万里长征第一步已经实现，随着数字化转型的不断深入，未来气体行业企业信息化升级会重点关注构建数字化平台，疏通数字化渠道，赋能生态合作伙伴，为客户提供数字化产品，虚实结合持续推动产业升级与可持续发展等方面。

记者:请向我们介绍一下贵司在气体行业信息化管理中推出的新技术或解决方案，贵司的方案（或技术）最大亮点是什么？

冯铂副总经理：

大部分气体公司供应的产品以标准化产品为主，产品种类相对较少，但特种气体特别是服务于分析行业的高纯气体及标准气体产品最大的特点就是客户定制化，需要管理的产品数以千计。工业化生产与个性化需求之间的巨大鸿沟既是机遇也是挑战。我司信息化管理解决方案在打通公司设计、生产、采购、库存、财务、销售、服务全流程的基础上，重点解决了销售端的产品管理问题、标准气体产品的自动设计问题，以及配气装置信息化改造问题，充分释放销售潜能，并为下阶段持续优化升级奠定基础。

记者：您认为当前我国气体行业的信息化应用存在哪些短板或瓶颈？根据贵司的从业经验，您认为下一步气体企业的数字化转型突破方向是什么以及重要意义如何？

冯铂副总经理：

当前我国气体行业工业化基础较为完备，随着FMS（柔性制造）、ERP等系统的广泛应用，多数规模型企业已经完成信息化基础设施建设，企业信息化应用初见成效。随着工业互联网浪潮的蓬勃发展，如何更好把握时代命运,充分利用数据资产，对内推动“灯塔工厂”建设，对外利用信息化的平台为客户创造价值,这是未来一段时间内具有卓识远见的行业标杆企业需要思考的关键问题。

气体行业信息化应用的最终目标是在实现企业自身精益管理的基础上，构建面向未来的数字化平台，赋能全渠道，推动客户体验全产品，充分利用数字动能消除信息不对称的鸿沟，降低交易成本，提供碎片式培训、实时在线咨询、远程资产管理，以及场景化金融等多层次服务，通过数字化转型构建行业新生态，助力全行业实现生态化发展，创新实践产业链共生共荣新局面。（记者：徐智伟）

被访人背景：冯铂先生

中欧国际工商管理学院EMBA，超过十年外资气体公司工作及管理经验，先后担任液化空气（天津）有限公司特种气体销售主管，普莱克斯（中国）投资有限公司大工业业务开发经理，中国区瓶装气产品及商务经理。

2016年加入大特气体，担任公司副总经理，负责公司战略规划，分子公司管理，资本运作等方面的工作。