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从意向到终止:蜀道装备收购科益气体8个月历程终落幕,影响几何?

来源: 更新:2025-07-17 09:08:20 作者: 浏览:164次

  2025年7月,一则“蜀道装备终止收购科益气体”的公告引发行业关注。这场历时近8个月的收购案,从最初的战略布局期许到最终因核心条款未达成一致而落幕,背后藏着企业战略推进的波折与考量。今天,我们就来复盘这一事件的来龙去脉及其带来的影响。

 

一场承载战略意义的收购:从意向协议说起

 

    时间拉回2025年2月,蜀道装备(股票代码:300540)与科益气体实际控制人许红波、冉玉勤签署《股份收购意向性协议》,拟以现金收购科益气体65.43%股权,拿下其控股权。这并非一次偶然的资本动作,而是蜀道装备战略布局的关键一步。

 

对蜀道装备而言,此次收购的“野心”清晰可见:

 

- 产业链延伸:作为长期深耕气体低温液化与分离技术的企业,蜀道装备希望借此向产业链下游发力,正式切入工业气体投资运营领域,与现有业务形成协同,构建规模化气体产业体系。

 

- 区域布局加速:科益气体在河南及中原地区的市场竞争力突出,收购后能帮助蜀道装备快速在该区域站稳脚跟,强化工业气体板块的业务拓展。

 

     从估值来看,科益气体100%股权暂定为4.16亿元,最终价格本应按第三方评估结果协商确定。同时,科益气体承诺2025-2027年归母净利润合计达1.2亿元(分别为3000万、4000万、5000万),这样的业绩预期一度让市场对此次收购充满期待——若成功,蜀道装备可增强盈利能力,科益气体也能借助前者的资金与技术进一步扩张。

 

蜀道装备:从深冷装备龙头到“交通+新能源”转型者

 

     蜀道装备的前身是1990年代创立的四川空分设备相关企业,2008年正式注册为“成都深冷液化设备有限公司”,2012年改制为股份制企业,2016年登陆深交所创业板,成为国内深冷装备行业首家上市公司。

 

    初期,它以LNG设备和液体空分设备为核心,曾研制出国内首台天然气液化设备、首套煤层气液化装置,技术实力奠定行业地位。但2019年后受行业周期影响,公司开始寻求转型。

 

    2021年,蜀道集团旗下企业入主成为控股股东,2022年公司更名为“蜀道装备”,业务向“交通+新能源”综合服务商转型。依托蜀道集团的资源,其拓展至氢能储运、综合能源站等领域,2023年扭亏为盈,2024年业绩持续增长,展现出从低谷复苏的势头。

 

科益气体:中原地区工业气体“实力派”

 

     科益气体则是河南本地工业气体领域的代表企业。1998年由许红波创办,从租赁场地卖气体起步,2012年建成自有生产基地,完成从“销售型”到“生产型”的转型。2013年股份制改制,2015年登陆新三板,一步步夯实实力。

 

     其产品涵盖氧、氮、氩、二氧化碳等工业气体,应用于冶金、化工、食品等多领域,客户包括格力、海尔、宇通等知名企业。截至2024年,已在华中地区布局6个生产基地,4个项目在建,2023年营收2.27亿元、净利润2440万元,区域竞争力显著。

 

8个月推进后终止:关键条款成“拦路虎”

 

     从2月签署意向协议到7月终止,近8个月里,蜀道装备积极推进各项工作:组织中介机构做尽职调查、审计、评估,与交易对方反复协商交易方案。然而,“关键条款未达成一致”最终成为终止的核心原因。

 

     这场“流产”的收购,并非毫无征兆。意向性协议本身就意味着诸多细节待敲定,而收购涉及估值、业绩承诺兑现、整合管理等多重复杂问题,任何一环的分歧都可能导致交易搁浅。

 

终止收购:对各方影响几何?

 

    收购终止后,市场最关心的莫过于其带来的影响,我们可从几个维度来看:

 

- 对蜀道装备战略:短期内,通过收购科益气体拓展工业气体运营领域的计划受阻,需重新寻找标的或调整路径推进“十四五”规划,战略转型节奏可能放缓。

 

- 对财务状况:好在收购未完成,未发生大额资金支出,也无需承担后续整合成本,蜀道装备表示对经营和财务无不利影响,财务状况暂稳。

 

- 对市场信心:公告发布后,股价可能短期波动,市场或对公司战略执行力产生疑问,但长期来看,若能通过其他举措推进转型,信心有望修复。

 

- 对行业格局:科益气体的区域优势仍在,蜀道装备的退出让中原地区工业气体市场竞争格局暂时维持现状,其他企业或迎来新的布局机会。

 

    这场收购案的落幕,既是企业间商业谈判的常态,也折射出产业链整合中的挑战。对蜀道装备而言,终止或许是另一种开始——如何调整战略、寻找新的突破口,将是其接下来的重要课题。而行业也将持续关注,这家从深冷装备走来的企业,在“交通+新能源”的转型之路上,会走出怎样的新路径。

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